■CFD情報 米国財務省長期証券
財務省長期証券（略してT-bonds）とは、米国財務省の発行する財務省証券のうち、満期10年超の利付債券のことをいいます。現在、主として最長期物である30年債が入札方式により定期的に発行されています。券種は1000ドル以上で、券面発行もしくはブックエントリー（帳簿記載）方式が選択できます。財務省証券は信用力と高い流動性を持っていますが、とくに30年物は債券市場取引の中核となっており、米国長期市場金利の指標になっています。なお、満期１年以下の短期証券をビル、１年超10年までの中期証券をノート、10年超の長期証券をボンドと呼んでいます。
無駄を見つけよう
破砕機を設置している処分場の多くは、受け入れた
大阪 ビジネスホテルを破砕し、処理場に運びだしているだけである。中間処理とはいっても、処理の内容は
格安航空券 国内え保管と大差ない内容のところが多く見受けられる。そのような処理内容だと、最終処分場への委託費用が莫大な金額となるため、この処分費をいかに低く抑えるかが経営の重要なポイントとなっている。最終処分量をゼロにすることは不可能であろうが、まだまだ減量化、再資源化できる廃棄物が多く含まれているように見受けられる。選別の手間を考えると、そのまま最終処分場へ出した方がいい、という言葉も多く聞くが、考えを改めないと時代の流れに取り残されてしまう。受け入れた廃棄物を一度じっくりと見つめて、捨てなくていい物を拾い出し、処理費用を低減するヒントが見つけだしてほしい。
処分場の多くは、少しずつ処理施設を拡大してきたところが多いため、施設の配置自体に多くの無駄がある。車両の流れがスムーズに行かない
ANAツアー・スカイホリデーとなっているため、受け入れ車両を長時間待機させる。資源化できる廃棄物と処理しなければならない廃棄物の保管場所が明確に区分出来ていないため、選別に手間がかかる等々。処分場の中にいると無駄を発見しにくいが、いちど第三者の視点に立ち無駄を見つけてほしい。
時間の無駄、資源の無駄、人材配置の無駄は最終的に経営に跳ね返ってくる。無駄のないスリムな経営を目指さないと、生き残って行けないのである。
最後に
昨年までに、２１世紀の廃棄物処理の流れを決めるべく各種の廃棄物関連法が設備された。これからは、
海外留学なく循環型社会へと流れが変わっていき、廃棄物の発生量も減少していくであろうし、発生した廃棄物は再資源化していかなくはならなくなる。旧態依然の処理業から脱却し大きく変化を求められる時期に来たのである。
変革の時代に意識改革が出来ない者は汰され、生き残る者には大きく飛躍するチャンスがある。本誌の読者である業者の方々には、この逆境の中を生き抜き、是非大きく飛躍していただきたいものである。
最後に行政の方々へのお願いがある。私の関与先の多くは中小零細の処分業者である。そのような業者がいままでの廃棄物処理である。そのような業者がいままでの廃棄物処理の大部分を担ってきたと私は思っている。今、多くの業者がいままでの廃棄物処理の大部分を担ってきたと私は思っている。今、多くの業者が廃棄物処理法の理念と現実との板挟みでもがき苦しんでいる。頻繁に改正される法律、偏って定着したイメージ、マスコミのバッシング報道などにより、施設改善さえままならず、このままでは適正に処理業を行っていこうとする業者が先に倒れてしまうという状況になりなねない。廃棄物行政に携わる方々一人一人が処分業者を育てていくという考えに立ち、
バリ島していただく事をお願いし、筆を置くこととする。
産業廃棄物業界と労務管理?廃棄物業界の特殊性とその対策の提言?
大山太樹/著（ＩＮＤＵＳＴ２００４年７月号Vol.19No.7通巻201号掲載）
１：はじめに
バブル経済崩壊後の日本経済の低迷は過去に類を見ないほどですが、このような経済状況にあって、
結婚式 招待状は厚生労働省が平成14年9月に実施した「サービス業就業実態調査」の「サービス業特定２０業種」に選定されました。この「サービス業特定２０業種」とは労働者数の増加が大きく、今後とも雇用の受け皿としての役割が期待されるサービス業の成長業種であることを示すものであります。廃棄物業界にとってこのような評価を受けることは、今後の業界の発展をさらに強めていく上で非常に歓迎すべきことではありますが、労働形態や業界特有の特殊性などに起因した様々なトラブルが最近発生しているように感じます。この状況を踏まえて、本稿では廃棄物業界の特殊性を洗い出すとともに、その効果的な対応策を考える上でのいくつかの基本となる考え方を提言してゆくことにしたいと思います。
２：廃棄物業界の
アイメ
（１）?「サービス業就業実態調査」の分析
廃棄物業界の特殊性を洗い出すにあたって、前記「サービス業就業実態調査」の分析から始めることにしますが、直近の平成１４年の調査では詳細な業種別統計が発表されていないので、主要数値を平成１０年の調査数値に遡って考えざるを得ないことを読者の皆様にはご了解を頂きたいと思います。
まず、「現在直面している経営課題は何か」という質問に対して、「事業の効率化・組織の再編成」と回答した廃棄物事業者が42％と最も多く、次に「事業拡大」と回答した事業者が38％となっています。次に「労働面における課題は何か」という質問に対して「就業意欲の維持向上」と回答した事業者が51.1％と最も多く、次に「賃金体系の見直し」と回答した業者が36.5％となっています。以上の回答結果を元に、着眼点を?事業の効率化・組織の再編成?事業拡大?就業意欲の維持向上と賃金体系の見直しの３つに区分してそれぞれの背景と対策を考えることといたします。
1）事業の効率化・組織の再編成
廃棄物業界の休業日を本調査で確認すると「週1日」と回答した事業者が23.7％とサービス業全業種の9.7％に比べて非常に高い数値が出たことが確認できます。また、「１日又は１週間の所定労働時間の短縮」が必要であると回答している事業者は66.4％となっています。これは廃棄物事業者が成長段階にあり、業務の繁忙性が高いことを意味しているものと思われますが、一方で平均の廃棄物事業者の営業時間は8.5時間と全サービス業の平均営業時間11.1時間と比較して非常に短いことがわかりました。様々な業種において営業時間の延長が現在の流れになっていることを考えると、廃棄物業者の営業時間が通常の日中勤務に固定されていることがわかります。つまり現状では「営業時間を限定」している中で業務繁忙に対処しているため、所定労働時間が増加し、休日が少ない結果になっていると言えましょう。
通常、このような状況を解決するために「交代勤務制」を導入し、その際の人員の確保については「パートタイマー」を採用するなど幅広い求人を行うことが多いのですが、廃棄物業界の交代勤務制度導入率は10.6％、パート社員比率は15％とサービス業全体の数値（交代制導入率24％、パート社員比率31％）と比較してかなり低い数値となっています。このことから、以下のことが導き出せます。
・廃棄物業界は所定の休日を増加させる等、所定労働時間の短縮が必要であるが、業務が繁忙であるため、なかなか解決できていない、
・この問題の解決に当たっては法規制の許す限り営業時間の延長が望まれる。また、時間の延長に伴って発生する労働者の身体的疲労と残業に対する割増賃金の増加というコスト増を回避するために「交代勤務制」「パートタイマー制度」といった組織再編成の手法が有効である。